- Grundlagen der Mediation (Überblick über Prinzipien, Verfahrensablauf und Phasen der Mediation, Überblick über Kommunikations- und Arbeitstechniken in der Mediation)
- Abgrenzung der Mediation zum streitigen Verfahren und zu anderen alternativen Konfliktbeilegungsverfahren
- Überblick über die Anwendungsfelder der Mediation
Überblick
Mediation ist nicht nur eine alternative Form der Streitbeilegung, sondern fördert auch die Fähigkeiten zur Deeskalation in Konfliktsituationen, wie sie etwa am Arbeitsplatz oder im Umgang mit Kunden und Kollegen entstehen können. Die Anwendungsbereiche der in der Mediation angewandten Techniken sind so vielfältig wie die Ursachen für zwischenmenschliche Konflikte.
Unser Lehrgang ist spezifisch auf die Bedarfe der öffentlichen Verwaltung und von JobCentern ausgerichtet. Die Mitarbeitenden lernen anhand konkreter Praxisbeispiele, in Kleingruppen und in Rollenspielen den Umgang mit entsprechenden Konfliktsituationen.
Gemäß § 1 Absatz 1 des Mediationsgesetzes ist Mediation ein vertrauliches und strukturiertes Verfahren, bei dem Parteien mithilfe eines oder mehrerer Mediatoren freiwillig und eigenverantwortlich eine einvernehmliche Beilegung ihres Konflikts anstreben. Seit dem Inkrafttreten des Gesetzes im Jahr 2012 sind rechtliche Rahmenbedingungen vorgegeben. Das unterscheidet die Mediation von anderen Alternativen, die auch im Bereich Konfliktklärung angeboten werden.
Die Ausbildung setzt sich entsprechend § 2 Abs. 2 der Verordnung über die Aus- und Fortbildung von Zertifizierten Mediatoren (ZMediatAusbV) aus einem Ausbildungslehrgang und einer Einzelsupervision zusammen, die im Anschluss an eine als Mediator*in oder Co-Mediator*in durchgeführte Mediation erfolgt. Der Ausbildungslehrgang umfasst in einem allgemeinen Grundlagenteil 120 Stunden gemäß § 2 Abs.4 ZMediatAusbV mit den entsprechenden Inhalten. Ergänzt wird der Grundlagenteil durch einen Vertiefungsteil von 20 Stunden, der die Besonderheiten der Anwendung mediativer Techniken im Bereich der öffentlichen Verwaltung und der Tätigkeit in JobCentern in den Blick nimmt.
Eckwerte
Zertifikat (Leibniz-Akademie Hannover)
2.900 Euro / Lehrgang, inkl. erste Supervision
140 Zeitstunden
1.) 12.-14.06.2023
2.) 19.-21.06.2023
3.) 26.-28.06.2023
4.) 03.-05.07.2023
5.) 28.-30.08.2023
6.) 25.-27.09.2023
Vertiefungsteil Verwaltung/JobCenter
7.) 15.-17.01.2024
1. Tag (montags) 10:30 – 19:00
2. Tag (dienstags) 09:00 – 18:15
3. Tag (mittwochs) 09:00 – 16:30
Leibniz Fachhochschule,
Expo Plaza 11
30539 Hannover
Anmeldung per E-Mail an christine-susanne.rabe@leibniz-fh.de
Lehrgangsinhalte: A Allgemeiner Grundlagenteil
- Einzelheiten zu den Phasen der Mediation (Mediationsvertrag, Stoffsammlung, Interessenerforschung, Sammlung und Bewertung von Optionen, Abschlussvereinbarung)
- Besonderheiten unterschiedlicher Settings in der Mediation (Einzelgespräche, , Co-/Teammediation, Mehrparteienmediation, Shuttle-Mediation, Einbeziehung Dritter)
- Weitere Rahmenbedingungen (Vor- und Nachbereitung von Mediationsverfahren, Dokumentation/Protokollführung)
- Grundlagen der Verhandlungsanalyse
- Verhandlungsführung und Verhandlungsmanagement: Intuitives Verhandeln, Verhandlung nach dem Harvard-Konzept
- Integrative und distributive Verhandlungstechniken
- Grundlagen der Kommunikation
- Kommunikationstechniken (z.B. aktives Zuhören, Paraphrasieren, Fragetechniken, Verbalisieren, Reframing, verbale und nonverbale Kommunikation
- Techniken zur Entwicklung und Bewertung von Lösungen (z.B. Brainstorming, Mindmapping, sonstige Kreativitätstechniken, Risikoanalyse)
- Visualisierungs- und Moderationstechniken
- Umgang mit schwierigen Situationen (z. B. Blockaden, Widerstände, Eskalationen, Macht-ungleichgewichte)
- Konflikttheorie (Konfliktfaktoren, Konfliktdynamik und Konfliktanalyse, Eskalationsstufen, Konflikttypen)
- Erkennen von Konfliktdynamiken
- Interventionstechniken
- Rechtliche Rahmenbedingungen: Mediatorvertrag, Berufsrecht, Verschwiegenheit, Vergütungsfragen, Haftung und Versicherung
- Einbettung in das Recht des jeweiligen Grundberufs
- Grundzüge des Rechtsdienstleistungsgesetzes
- Rolle des Rechts in der Mediation
- Abgrenzung von zulässiger rechtlicher Information und unzulässiger Rechtsberatung in der Mediation durch den Mediator
- Abgrenzung zu den Aufgaben des Parteianwalts
- Sensibilisierung für das Erkennen von rechtlich relevanten Sachverhalten bzw. von Situationen in denen Medianden die Inanspruchnahme externer rechtlicher Beratung zu empfehlen ist, um eine informierte Entscheidung zu
- Mitwirkung externer Berater in der Mediation
- Rechtliche Besonderheiten der Mitwirkung des Mediators bei der Abschlussvereinbarung
- Rechtliche Bedeutung und Durchsetzbarkeit der Abschlussvereinbarung unter Berücksichtigung der Vollstreckbarkeit
- Rollendefinition, Rollenkonflikte
- Aufgabe und Selbstverständnis des Mediators (insbesondere Wertschätzung, Respekt und innere Haltung)
- Allparteilichkeit, Neutralität und professionelle Distanz zu den Medianten und zum Konflikt
- Macht und Fairness in der Mediation
- Umgang mit eigenen Gefühlen,
- Selbstreflexion (z.B. Bewusstheit über die eigenen Grenzen aufgrund der beruflichen Prägung und Sozialisation)
Lehrgangsinhalte: B Vertiefungsteil
- Mediation im SGG und SGB II
- Mediation und Grundsatz der Gesetzmäßigkeit der Verwaltung
- Mediation – Schlichtung – Anwendung meditativer Techniken innerhalb eines Schlichtungsverfahrens (Methodenklarheit bei Methodenvielfalt)
- Verhandeln auf Augenhöhe im Subordinationsverhältnis- ein Widerspruch?
Dozierende im Lehrgang
Prof. Dr. Christine Susanne Rabe
Professorin für Wirtschaftsrecht, insbesondere Arbeitsrecht und Mediation Mediatorin und Ausbilderin BM® Mediatorin Bumedi QVM Mediatorin Interkulturelle Mediatorin Zertifizierte Mediatorin Supervisorin Geschäftsführende Gesellschafterin, Legaxa GmbH, Hannover, www.legaxa.com
RA Martin Wode
Mediator BM® und Bumedi Wirtschaftsmediator Zertifizierter Mediator Supervisor Rechtsanwalt Fachanwalt für Sozialrecht u. Miet- und WEG-Recht Referent bei Sozialversicherungsträgern Geschäftsführender Gesellschafter, Legaxa GmbH, Hannover, www.legaxa.com
Sozan Azad
Diplom-Sozialpädagogin Mediatorin und Ausbilderin BM® Zertifizierte Mediatorin Organsationsentwicklerin, Supervisorin, Coach (DGSV) Akkreditierte Team Management System-Trainerin (TMS) Systemische Familientherapeutin Redaktionsmitglied der Fachzeitschriften „Die Mediation“ und „perspektive Mediation“ Geschäftsführerin der StreitEntknoten GmbH, Berlin, www.streitentknoten.de
Antje Torlage
Mediatorin Bumedi Supervisorin Rechtsanwältin Lehrkraft für besondere Aufgaben/HsH Fakultät V Lehrbeauftragte an der Hochschule für kommunale Verwaltung, Hannover Referentin für weitere Bildungs- und Beratungsträger www.kanzlei-torlage.de